プロジェクト成功率を劇的に高める実践研修
あなたのプロジェクト、失敗の9割は『知っている』と『できる』の間の溝にある。この溝を埋め、プロジェクトを成功に導くための『行動が学べる』研修です。
なぜ多くのプロジェクトは失敗するのか？
多くのプロジェクトが失敗するのは、プロジェクトマネジメントの知識不足ではなく、実践への落とし込みの欠如です。
PM塾は、このギャップを埋め、プロジェクト成功のために「行動が変わる学び」を提供する研修です。
『無免許運転』のプロジェクトを、あなたは信頼できますか？
運転手が無免許の車に、あなたは安心して乗ることができますか？ 安全運転に必要な知識やスキル、そしてそれを証明する術を持たない相手に、命を預けるのは不安が大きすぎます。
同様に、十分な知識とスキルを持たないプロジェクトマネージャに、あなたは安心してプロジェクトを任せることができるでしょうか？
知識・スキル不足のPMが率いるプロジェクトは、利害関係者に不安を与えるだけでなく、スムーズな進行を妨げます。しかも、プロジェクトは長期にわたる取り組みです。最初は順調でも、しばらくすると問題が表面化し、取り返しのつかない事態に陥ることは珍しくありません。
貴社のプロジェクトを、そのように**「運任せ」**の状態にしておいて良いのでしょうか？
プロジェクト活動のつながりと理屈を理解したPM技術こそが、その不安を確信に変える最善の方法です。そしてそれは、誰もが再現できる意外と簡単なテクニックによって実現できます。
 PM塾が選ばれる理由 |
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 学習コンテンツ |
| 【PM塾イントロセミナー（オリエンテーション）】 テーマ：「なぜプロジェクトは失敗するのか」 無料セミナー（PM塾の紹介を兼ねています） 参加後にPM塾の契約／お申込みをご検討いただけます。 お気軽にお問い合わせください。 ※PM塾参加者は必須受講となります。 |
「プロジェクト」と聞いて、あなたはどんなイメージを持ちますか？
● 華々しい成功？
● それとも、終わりの見えない苦労？
残念ながら、「成功」とされるプロジェクトは約３割に留まっているというデータがあります。
十分なプロジェクトマネジメント技術が無いままプロジェクトを実行するのは、無免許運転だったり、広い海を羅針盤なしで進んだりするようなものです。しかし、羅針盤（プロジェクトマネジメント）があれば、迷うことなく目的地にたどり着ける可能性が大幅に向上します。
では、なぜ多くのプロジェクトが失敗するのでしょうか？
それは単に技術的な問題だけでなく、人の心理やコミュニケーションといった目に見えにくい要因が複雑に絡み合っているからです。
プロジェクトの成功率を上げる近道は、まず失敗の原因を理解することから始まります。本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの実態に触れながら、成功をさまたげる技術的要因と心理的要因を解説します。
本セミナーは、その羅針盤を手に入れるための第一歩です。
PM塾の学習内容
| Week 1 | 目標設定、ステークホルダー |
| Week 2 | 体制図、チームビルディング |
| Week 3 | WBS、リスクマネジメント |
| Week 4 | 段取り八分とタスク定義、タスクの粒度、期間見積もり |
| Week 5 | 段取り作成、実行時の行動原則 |
| Week 6 | バッファマネジメント、選択と集中 |
| Week 7 | 進捗管理、可視化と意思決定 |
| Week 8 | 状況報告、評価と振り返り、リーダーシップ |
1週間の学習の流れ
 受講者の声 |
PM塾を受講された皆様から、たくさんの声が寄せられています。
ここでは、その一部をご紹介します。
「体系的に学び、実践に直結
自己流や断片的な知識から抜け出し、体系的に学び直すことができました。
座学だけでなく、現場でアレンジされたテクニックが豊富で、学んだ翌日から活用できる内容でした。
「多様な視点と議論の価値」
普段接点のないメンバーと議論でき、思いがけない視点が得られました。
多角的に物事を捉える力がつき、マネジメントの幅が広がりました。
「本質を理解するから成果につながる」
ツールの使い方だけでなく、その背景にある考え方を理解できたのが大きい。
これまで形だけ真似していた方法が、納得して使えるようになりました。
「人間心理とマネジメントの深い洞察」
PMの判断に潜むバイアスや、人の性格的傾向が生む課題について深く考える機会になりました。
今後は、より客観的な判断軸を持って行動できそうです。
高い推奨度
受講者全員が「非常におすすめ」または「おすすめ」と回答。
研究者、エンジニア、管理職まで、幅広い層から支持されています。
 開催概要 |
- 開催形式：完全オンライン対応
- 期間：無料PMオリエンテーション研修（1.5h）＋
PM塾全8週（事前学習45分＋集合研修2ｈ＋振り返り15分／週） - 定員：6名
- 対象者：新人PM・現役PM・PMO、管理職
- 通常料金：１名あたり33万円（税別）
※現在は免税事業者のため消費税はかかりません
グループ割引：お問い合わせください。[info@pjcompass.com]
受講費用の投資対効果
受講者の多くが学習内容を実践した結果、プロジェクト工期を平均20％短縮しています。
例えば、人件費を１人月100万円と仮定した場合：
- 4名のプロジェクトで工期をわずか1週間短縮（２か月半のプロジェクトの場合、10%の短縮を実現）するだけで、1人月＝100万円のコスト削減につながります。
- これは3名分の研修費用を回収できる効果に相当します。
つまり、研修は単なる知識習得ではなく、すぐに投資回収が見込める実践的プログラムです。
PM塾は、単なる知識習得にとどまりません。
受講者の多くが、自分自身の経験を整理し、現場で成果を出すための思考法と行動力を身につけています。
あなたも次の成功事例の一員になりませんか？
お問い合わせ先： info@pjcompass.com