Training
研修サービスのご紹介
30年にわたる研修講師としての経験を活かし、新入社員向けの「仕事術」研修から、マネージャーや経営幹部が参画するマネジメント改革ワークショップまで、幅広い層に対応したプログラムを提供しています。形式はセミナーやワークショップなど様々で、さらに反転学習を取り入れたプロジェクト・マネージャー育成プログラムもご用意。研修効果を最大限に高めるアプローチとして高く評価されています。
プロジェクトマネジメント実践研修（通称「PM塾」）
E-Learningによる事前学習と、集合研修による知識の深掘りを組み合わせた反転学習形式のプログラムです。参加者は、実践的な知識を深掘りしながら、プロジェクトマネージャーとしての基礎力を着実に養います。
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その他：
- 仕事術セミナー：
新入社員や若手社員を対象に、日常の業務をプロジェクトとして捉え、目標設定、計画、実行といった一連の実践ノウハウを学びます。これにより、効率的かつ体系的な仕事の進め方を身につけ、業務改善の基礎を構築します。 - 問題解決基礎：
業務現場で頻発する課題に対応するための基礎的な問題解決スキルを習得します。「なぜなぜ分析」や組織の問題分析、対立の解消方法など、論理的思考力を養い、現場で即実践可能な手法を提供します。 - アウトソーシングセミナー：
海外アウトソーシングを題材に、効果的な外部委託のノウハウを学びます。国内外に関わらず、外注管理に応用できる知識を提供し、リソースの有効活用を促進します。 - 問題解決ワークショップ：
組織が抱えている実際の課題をワークショップ形式で分析し、その根本原因を特定。解決すべき中核課題に焦点を当て、実践的な解決策を導き出します。（組織単位で実施）
Coaching
PM直接指導のご案内
プロジェクトマネージャー向けのコーチング・指導プログラムでは、まず3時間のヒアリングと現状分析を行い、その後、1時間／週×7回の合計8セッションを通じて実務に即した指導を提供します。このコースでは「実践・振り返り・軌道修正」を繰り返し、プロジェクトマネジメントのスキルを現場で効果的に活かせるよう徹底的にサポートします。
本コースの前提として「プロジェクトマネジメント実践技術」の理解が求められるため、必要に応じて1日の教育セッション（追加料金）がご利用いただけます。また、実務の進行に応じてODSC会議や段取り会議に直接参加するオプションサポートも可能です。さらに、8回のセッションを延長したい場合は、追加セッション（別料金）での対応もします。
Consulting
ニーズベースの改善支援
組織を強化するために必要な「継続的な改善」
組織の成長には、継続的な改善が欠かせません。この改善には、大きく分けて「モデルベース」と「ニーズベース」の2つのアプローチがあります。
モデルベースの改善は、理想的な組織像（モデル）に基づいて、組織の強みと弱みを評価し、弱点を中心に改善を進める手法です。しかし、現場感覚と合わない改善策が導き出されることもあり、時には改善意欲が低下してしまうリスクも存在します。
これに対し、私が推奨するのはニーズベースの改善です。これは、組織が実際に直面している「好ましくない事象」や課題を一緒に分析し、問題の根本構造を明らかにした上で改善計画を作成していく手法です。重要なのは「一緒に進める」こと。一方的に答えを提供するのではなく、皆さんと共に答えを導き出します。
このプロセスにより、改善策に対するオーナーシップと責任感が高まり、自らが考えた解決策であるからこそ、短期間で成果を実感できるようになります。また、モデルに頼らないため、問題領域を選ばず、幅広い問題に対応できます。
実際に対応してきた案件の一部：
● 全てのプロジェクトが遅延している組織の改善
● 営業代理店とのトラブルの原因分析
● 心理的安全性が欠落し、疲弊している組織の再生
● マネージャーが１日中ミーティングで捕まらない組織の改善
● 残業が多すぎて会社を休みたい技術者の状況改善（個人相談）
● 彼女へのプロポーズを悩んでいる若者の悩み解決（個人相談）
ステップ：
- 現状分析： （１日ワークショップ）
経営層やプロジェクトメンバーと共に、組織が抱える課題を明確化し、改善点を特定する1日ワークショップです。コンサルタントが一方的に分析を行うのではなく、組織自身が主体的に分析に参加することで、改善への意識を高め、責任感を持って取り組む姿勢を引き出します。このアプローチにより、成功率が大幅に向上します。単に「言われたからやる」のではなく、自らが導き出した答えだからこそ、責任を持って主体的に取り組むことができます。 - カスタマイズされたアプローチ：（目安ー１～３か月間）
固定されたモデルではなく、組織の状況や課題に合わせて、最適な改善策を共に検討します。現実に即したアプローチを採用することで、無理のない形で改善策を実行でき、プロジェクトや組織の持続的な成功につながります。標準的な方法では解決できない課題も、組織に合わせたカスタマイズによって確実な成果を引き出します。 - 継続的なサポート：（オプション：３か月～）
導入した改善策を定着させ、組織やチームが持続的に成長できるよう、継続的なコーチングを提供します。必要に応じて、新人から経営幹部まで、各層に合わせた教育プログラム（別途割引料金で提供）を実施し、プロジェクト運営の悪い癖や非効率な習慣を改善します。単発の支援にとどまらず、長期的なサポートを通じてオーナーシップを確実に定着させ、組織の持続的な成功を支援します。